Communiquer et manager une équipe dans le BTP

Cette formation se déroule en deux temps (3 jours puis 2 jours).

Une intersession d'une quinzaine de jours est préconisée afin de permettre aux participants la mise en application des acquis de la première période dans leur quotidien. 

S’approprier les mécanismes de la communication en les transférant dans son quotidien sur le chantier (3 jours)

Jour 1 :

• Appréhender la communication quotidienne avec les acteurs du BTP.
• Prendre conscience de ce qui agit sur ma communication.

Jour 2 :

• Exprimer un message cohérent et cadrer son contenu.
• S’assurer de la compréhension d’un message.

Jour 3 :

• Prendre en compte le non verbal dans la communication.
• Animer une réunion, organiser un rituel.

Interroger son style de management et optimiser sa gestion d'équipe (2 jours)

Jour 4 :

• Identifier les différents styles managériaux.
• Animer par les objectifs.
• Déléguer des tâches conjoncturellement et ponctuellement.

Jour 5 :

• Répondre aux attentes, identifier les besoins, engager dans le chantier.
• Appréhender le management actuel et ses nouveaux enjeux.
• Pondérer les échanges et apaiser les tensions en situation relationnelle délicate.
• Bilan de fin de formation